金子剛大 弁護士 2008年登録　新61期 主にスポーツとエンタテインメントの分野を専門に弁護士として活動。帰国子女として英語力を活かし、国際的な案件を多く担当している。また、弁護士秘書の採用・人事などを担当するHR秘書という組織に所属し、各秘書の担当弁護士を決めたり、新卒採用・中途採用に関する人事マターを担当している。

私はいま、弁護士として通常業務を進める一方で、弁護士秘書の採用・人事などを担当するHR秘書という組織に所属しています。弁護士秘書に関して各秘書の担当弁護士を決めたり、新卒採用・中途採用に関する人事マターを担当しています。HR秘書は、半年に1度各秘書の担当弁護士からの評価をとりまとめ、地方オフィスを含む秘書全員に対して対面でのフィードバック面談を実施しています。弁護士秘書から業務や事務所生活に関する悩み事に関する話があれば、そうした相談に乗ることもあります。特許・商標事務であればHR弁理士、パラリーガルであればパラリーガル委員会といったように、各職種に応じて所管の委員会が存在しますので、当該委員会で同じような活動を行っています。「法律事務所におけるスタッフの仕事とはどんなものか？」この問いに対するひとつの明確な答えはありません。ただし、弁護士秘書、パラリーガル、総務や経理など、バックオフィスで勤務するスタッフたちに共通して言えることがあります。それは、弁護士がクライアントに対して最高のパフォーマンスを発揮できるか否かという点に大きく関わっているということです。　例えば、弁護士秘書の主な業務を挙げると、担当弁護士のスケジュールの調整・管理、クライアント対応（電話・email・来客対応）、裁判所やクライアントに書面を提出する際のドキュメント形式や文章の細かな確認、セミナーやイベントなどの準備、さらには正しい作業内容と金額を記載した請求書の作成などがあります。　それら共通業務は存在しますが、弁護士の性格や仕事の進め方は一人ひとり違うため、秘書に依頼する業務の具体的な内容や、秘書との関わり方などは大きく異なります。対面のコミュニケーションを重視する弁護士もいれば、メール中心でのやりとりを好む弁護士もいる。他の弁護士やクライアントとの日程調整などのスケジュール管理を自ら行いたいタイプの弁護士もいれば、事務的な作業が苦手で秘書に全てお願いする弁護士もいる。　こうした弁護士一人ひとりの性格や仕事の進め方をしっかりと見極め、弁護士が自分ではできないこと、自分では処理しきれないことをサポートし、さらには弁護士がより良い仕事をできるようサポートすることが、秘書には求められます。　また、弁護士秘書は、複数人の弁護士を同時に担当しています。そうすると、同じタイミングで複数の弁護士から業務を依頼されるということが、往々にして起こります。ところが、常に全力でクライアントと向きあう弁護士の中には、自分の業務をいち早く終わらせてほしいと思っている人が少なくありません。そんな弁護士を相手に、一切ストレスを感じさせることなく、同時並行的にさまざまなサポートをしてくれている秘書をみていると、脱帽という思いしかありません。　とはいえ、複数の弁護士を担当しているとどうしても弁護士の繁忙度や時期によって秘書間の業務量にばらつきが出てしまうことも確かです。担当している弁護士が増えたり、担当弁護士が出向や留学に行ったりすると、それに応じて秘書の仕事量も増減します。そのような業務量のアンバランスを是正するために、半年に1度は全秘書を対象に業務量調査というものを実施し、各弁護士から依頼される仕事がどのような量・割合になっているか、ひとりで抱えきれない仕事量になっていたりはしないか、逆に手が空いている時間が多くなっていないか、という点について一人ひとりからアンケートをとります。そして、もし不均衡が生じている場合には、秘書本人や周囲の先輩秘書からも話を聞くなどして担当弁護士や業務量を調整するようにしています。

昨日もちょうど、担当秘書に大きく助けられた書面の提出があったばかりです。英語で行われる国際仲裁に向けて、約2カ月かけながら大量の証拠を翻訳版とともに作成し、大部にわたる書面をつくる大作業でした。こうしたプロジェクトにおいては、秘書もチームの一員となって弁護士と一緒に準備を進めていきます。弁護士にとっては、クライアントや裁判所に提出する書類はすべて「商品」です。中身のクオリティが良いものであることは大前提として、形式面の正しさや誤字脱字が無いという点においても、完璧を目指さなければいけません。このようなクオリティの高い成果物を完成させるためには、弁護士の力だけではなく秘書の皆さんの緻密で丁寧な作業が欠かせません。　活躍している弁護士秘書に共通するのは「先回り力」です。得意不得意はもちろんあるでしょうが、場数をどれだけ踏んできたかに左右される面もあると思っています。より多くの弁護士と接するほど、自分に求められていることは何なのかを即時に理解する感性が磨かれていき、さらには、依頼されそうなことを予測し、事前に行動できるようになっていきます。自分の担当秘書が良いパフォーマンスを発揮してくれればしてくれるほど、その弁護士もクライアントや世の中に対して発揮できる力が最大化されていくと思っています。　このように良い結果を導くためには、「お互いに信頼し合っていること」が欠かせません。私自身、普段から秘書とのコミュニケーションを大事にし、余裕があるときは席に立ち寄って様子を見て、他愛のない話をしています。仕事と関係のない雑談であっても、お互いへの理解を深めたり、ピンチの時に相談しやすい関係性をつくったり、繁忙度を感じとったりと、共同作業がより円滑になるためのヒントをたくさん得ることができます。実際、私の秘書は普段から仕事が早く、あまり残業しないようにしていますが、前述した仲裁案件で書面提出が発生した週は、私の忙しそうな状況を見て自分で判断し、私の指示や依頼がなくても遅くまで残ってくれていました。大きな案件を無事に終えたときには、弁護士も秘書も含めたチームで飲みに行って、達成感を共有します。こうして積み上げた信頼の土台の上にこそ、良い仕事は生まれると思うのです。　「秘書」という言葉の響きからは、ひっそりと横に座っていて言われたことだけを黙々とこなすというようなイメージを持つかもしれませんが、私たち弁護士にとってはチームの一員です。弁護士の仕事は忙しく、体力的にも精神的にも厳しい瞬間がありますが、そんな中でも自分の秘書がメンタル的に安定してくれていると自分自身も冷静になれることがよくあります。自分にとっては、弁護士としてのパフォーマンスを最大化してくれるサポーター的存在です。

会社法絡みの案件や登記関係が問題となる案件では、パラリーガルの皆さんとお仕事をご一緒することもあります。コーポレート関連の業務を専門にしている弁護士は、もっとパラリーガルとの接点が多くなると思います。どちらかというと弁護士秘書よりも専門的な知見が期待されますが、先ほど触れた「先回り力」が求められることは、パラリーガルの皆さんも同じです。クライアントのために全力を尽くすのが弁護士という仕事だとすれば、クライアントのために全力を尽くしている弁護士が、パフォーマンスを発揮しやすいように全力を尽くしてくれているのが、TMIのスタッフの仕事です。人のために尽くすという点では、弁護士もスタッフも同じなのです。　TMIのスタッフという仕事の面白さは、その職種名から連想される業務に留まらないことにもあると思います。弁護士秘書、パラリーガル、総務や経理ともに弁護士をサポートすることが主な業務ですが、年次が上がっていくにつれ、スタッフ採用や後輩の育成、弁護士採用活動のサポート、広報、セミナー運営などといった事務所全体の運営業務に関わる機会も生まれていきます。　例えば、経験を積んでいるスタッフにはスタッフの採用面接（新卒・中途）に参加してもらい、スタッフ目線で意見をもらいます。また、後輩スタッフの育成・教育に関わる方も多いですね。弁護士秘書の場合、新人秘書は数カ月かけて色々なフロアやエリアをローテーションして仕事を覚えていくのですが、その間、主に3〜6年目の秘書がメンターとして指導を担当します。所内イントラネットの使い方やパソコンの操作方法はもちろんのこと、電話対応や会議室でのクライアント対応などのビジネスマナーに近いことまで、実際にそばに付いて細かなノウハウまで共有しています。　自分の業務で忙しい中でも親身になって、他のスタッフの成長に関与するのはとてもエネルギーがいることです。しかし、日々の指導の中で成長が見えたり、自身が教育したスタッフが活躍する姿を見届けられたりするのは、とてもやりがいが感じられるのではないでしょうか。後輩を指導する中で自分自身にも気付きや学びがあったりもすると思います。ともに働く弁護士や弁理士、その先にいるクライアント、そしてスタッフ同士。TMIではいろいろな人や機会との巡り合わせがあるからこそ、スタッフの皆さんにとって充実したキャリアが築かれていくのだと思います。

弁護士のスケジュール調整や書類作成、裁判事務、セミナーやイベントの準備、請求に関する業務まで、その職種ごとに幅広い業務を担っているスタッフたち。その日々の業務に弁護士が求めることは何なのか？TMIのスタッフだからこそ得られる体験や機会とはどんなことなのか？スタッフの採用や人事に携わっているパートナーの金子剛大弁護士に聞いてみた。

あらゆるシーンで活躍する、正解も線引きもない仕事


大石幸雄 弁理士 2005年11月 弁理士登録 システムエンジニアとして野村総合研究所で7年働いたのち、理系のバックグラウンドを活かしながら新しい技術に触れられる特許・商標の仕事に惹かれ、弁理士として登録。特許・商標の出願以外の幅広い案件に関わることを期待して、2010年にTMIに入所し、2018年にパートナーに就任。

TMIの弁理士が担うのは、特許や商標の出願です。その内容は多岐にわたり、国内で完結する案件から、国内から海外、海外から国内に申請するケースなど、幅広く対応しています。出願するための手続や提出しなければいけない書類は案件の種類によって大幅に異なり、期日通りに正確に完了することが求められる難易度の高い仕事です。当然ながら、書類の記載に不備があると申請が通らず、クライアントからのご依頼に応えられないという結果になってしまいます。 　この出願のプロセスにおいて欠かせないのが、スタッフの力です。スタッフは、「国内案件」「国内から海外に申請する案件」「海外から国内に申請する案件」など、出願のタイプごとに専門化され、チームを組成しており、弁理士は出願業務を行う際には、受任した出願のタイプを専門とするスタッフのチームと組みます。弁理士がクライアントとの折衝、過去事例の調査、申請に向けた全体戦略を担う一方で、スタッフは申請手続についての知識やノウハウ、経験を活かしながら申請手続を行い、登録されるまで、まさにチームとして業務を進めていきます。 　野球に例えるとしたら、弁理士がピッチャーとして投球しようとしているところ、スタッフが万全な体制で後ろを守ってくださっているということ。守備が後ろに立っていると知っているからこそ、ピッチャーが安心して球を投げられますよね。同じように私たち弁理士は、スタッフの皆さんに案件の大切な部分を信頼して任せられるからこそ、弁理士としてフロント業務を務めることができます。案件の成功において、スタッフの方々は替えの利かない存在です。

出願手続は単調な仕事に聞こえるかもしれませんが、実は本当に難しく細かい仕事で、一歩間違えると申請が通りません。手続を作業として捉えず、案件全体を俯瞰し、先を見越しながら動けることがTMIスタッフが凄いところ。例えば、クライアントと弁理士のメールのやりとりを見ていて、スタッフが「クライアントはこの情報を求めているのではないでしょうか？」と私宛に連絡をくれることもあります。また、前日にメールでクライアントからご依頼いただいていた書類が、私がお願いする前に出来上がった状態で机に置いてあったこともありました。書類をすぐさまクライアントにご提出したところ「TMIさんは本当に仕事が早いですね！」とお褒めの言葉をいただいたのですが、これは私ではなく、完全にスタッフの方々の成果でした（笑）。 　あるとき、こんなこともありました。長年お付き合いのあるクライアント先でご担当者様の交代があり、新たなご担当者様が引き継がれたときに今後の進め方について少々困惑されていたのですが、スタッフが自ら「前任の方とはこのようなやりとりをしました」「よろしければ、以前いただいた情報を共有します」と、ご担当者様が早くキャッチアップできるようにサポートしていました。「TMIのスタッフ」という役割や立場に縛られず、クライアントが置かれている状況に寄り添って、パートナーのように誘導していく姿を見ていて、本当に感心してしまいました。 　このようなスタッフの動きを見て、私のことではなく、スタッフのことをクライアントが褒めてくださることが頻繁にあります。クライアントが気づいて声をかけてくださるほど、TMIのスタッフは特許・商標案件の品質に大きなインパクトをもたらしているのです。正直なところ、どうやってこのようなスキルを一人ひとりが身につけているかは、わかりません。ただスタッフの皆さんも私も、お互いにチームプレーを意識し、しっかり声をかけながら物事を進めることで、新たな気付きを得たりコミュニケーションロスを無くしたりしていると思います。これを重ねることで、相手を想いながら先読みする力が生まれてくるのかもしれません。

特許・商標の事務スタッフとして「専門性を身に付けたい」と言う方は多くいらっしゃいますが、TMIではその専門性を十分に得ることができます。しかしそれ以上に、TMIは弁護士事務所なので、扱っている案件が幅広いという大きなメリットがあると思います。例えば訴訟やM&amp;Aなど、出願以外の業務についても、弁理士と共に携わる機会があります。幅広い案件に対応する経験を通じて、ベースとして求められる知見を習得することで自分の世界は確実に広がりますし、特許・商標の事務スタッフという枠組みを超えて、どこに行っても活躍できるスキルが身につくはずです。 　また、TMIでは弁護士も、弁理士も、スタッフも、一人ひとりの強みや個性を尊重して伸ばすことを大切にしています。特許・商標に関するノウハウを蓄積していくばかりでなく、さらに例えば「英語ができる」「ITに詳しい」など、自分独自の強みや興味があれば、それを活かせるプロジェクトや案件がTMIにはあります。この事務所では日々、様々なジャンルの新案件が舞い込んでくるので、その領域において知識と専門性を持って対応できるスタッフがいると、コミュニケーションが早いのです。強みがバラエティに富んでいるほど、組織力が上がりますよね。 　最後に、これが最もTMIらしい点かもしれませんが、チームで働けるのは大きなメリットだと思います。ひとりの専門性やキャパシティには限界がありますが、職種の垣根を越えてお互いに相乗効果を起こせると、ひとりではできないことを成し遂げられます。結果として、ひとりで物事を進めたときと比較できないくらいの達成感を味わえる。このようにいろいろな専門性を持ち、尊重し合えるチームがTMIにいることを、私は日々誇らしく思っています。

弁理士と事務スタッフは、二人三脚となって特許・商標の出願を進めていく。そのパートナーシップに弁理士が求めること、またTMIの特許・商標の事務スタッフだからこそ得られる体験や機会について、パートナーの大石幸雄弁理士に聞いてみた。

ピッチャーが全力で球を投げられるのは、強力な守備の存在のおかげです


みなさん、今日はよろしくお願いいたします。この中で私がいちばん入所年数が浅く入所時の記憶はまだ新しいのですが、TMIに入所してはじめにびっくりしたのが、弁護士もスタッフもお互いのことをよく知っていて、その親しみやすい空気感があったため、初対面から気軽に話せてしまうことでした。

同感です。私も入所してすぐに思ったことです。

1年目のころ、案件でわからないことがあったときに先輩から「その分野ならあの先生に聞いてみるといいよ」と、わりとシニアな先生を紹介していただいて。おそるおそるデスクに伺ったら、「こういうアプローチはどう？」「この本を読むといいよ」と、驚くほど気さくに時間を割いてアドバイスをいただきました。新人の私にも対等に向き合っていただいて本当に嬉しかったことを憶えています。

「いつでも誰にでも訊きに行ける」っていうのは、TMIの特徴であり、所員にとってのメリットだと思いますね。TMIのオフィスはそもそも個室が少ないですし、個室に入っている先生たちも基本的にはドアを開けてくれているので、話しかけにくいということが全くありませんよね。弁護士としてどれだけ特定分野で専門性を磨いていても、クライアントから必ずしもその分野の相談だけをいただくわけではありませんし、ひとりで解決できることばかりじゃありません。そういうときに、タイムリーにプロとしての答えを提示するためには、周りの他の専門分野に強い仲間たちに気軽に相談できるというのが非常に助かります。

ところで、TMIって全体でのイベントや行事が多いですよね。

新人所員が入所してきたらあちこちでランチ会や歓迎会、弁護士とスタッフもみんな関係なく交わる「部活」、これだけ大所帯になっても全所員が参加するイベント…たしかに多い。

でも、そういう行事やイベントを通じて、弁護士・スタッフ、先輩・後輩といった垣根なく普段から気軽に話し合える雰囲気がつくられているからこそ、いざ仕事で困ったときに話しかけやすいと思うんです。私の場合で言えば、野球部の活動に参加してくださっているかなり期が上の先生方とも、「野球」という共通点で打ち解けていたおかげで、いざ仕事をご一緒する時に臆せずやりとりできたということもありました。

私が入所してからの8年間だけでも、200人くらいの弁護士が加わっているという計算になります。一般的な企業や組織であれば、顔も名前も知らない人が出てくるのが普通だと思うのですが、TMIでは所員1000人を超えたいまでもわりと全員の顔と名前をみんなが知っていますよね。それは、さっき話に出ていたイベントや部活、ローテーション制度といった、色々な人たちと顔を合わせる文化があるからじゃないかと思います。前提として、TMIの人はみんな人に興味があるというのもありますが。

こういう採用サイトでこんなことを言ってしまうと胡散臭く聞こえてしまうかもしれないですけど、TMIの人たちって弁護士もスタッフも、みんないい人ばかりなんですよ、本当に（笑）。急に声をかけたときでも、嫌な顔をされたことは私の記憶の限りありません。その安心感がベースとしてあるからこそ、みんなが協力し合いながら良い仕事ができているのだと思います。

オフィスのフロアレイアウトも特徴的ですよね。入所するまでは、法律事務所というと「全員個室」というイメージが強かったのですが、TMIはフロアのほとんどがオープンスペースだから、いちいちドアをノックせずにいつでも誰にでも声をかけられるのはありがたい。

オープンスペースと言えば、若手の頃、近くの席に座っている先輩の電話が参考になったことがありました。一緒にお仕事をしていない先輩でも、会話が自然と聞こえてきます。相手方弁護士と電話越しに強気で粘り強く交渉していたり、クライアントには丁寧に説明していたりするのを聞いて、「そっか、こういう相手とはこうやって話すんだな！」と密かに勉強させていただいたことが多々ありました。助け合いと学び合いが自然と生まれる空間と言えますよね。

これから入所してくる仲間たちに伝えたいTMIの特徴として、入所直後の「ローテーション制度」について話しましょうか。

そうですね。ローテーション制度は、いろいろな法分野の業務を学ぶという主目的がありつつ、自身が専門としていく分野を超えて弁護士やスタッフと関係性をつくることができるというメリットもあります。スタッフの皆さんも、職種によっては弁護士と同じようなローテーション制度があって、新人のうちは数ヶ月ごとにフロアや座席を移動していくようですね。

弁護士の場合は、期によって期間は微妙に変わりますが、約1年半から2年の期間をかけてローテーションをすることになっています。座席を移動するたびに歓迎会があったことは個人的には嬉しかったですね。ある飲み会では、隣に座っていたベテランの先生から「どんな仕事をしたいの？」と尋ねられて「ブランドや商標の案件に興味があります」と答えたところ、「来週から始まるこんな仕事があるんだけど、一緒にやる？」と誘っていただき「本当に言えば叶うんだ！」と感動した瞬間でした。

石原先生が言ってくださったようなシーンは、TMIでよく見かけますね。私も新人の頃「とにかく裁判がやりたい」ということをプロフィールに書いていたら、訴訟案件に関与する機会をたくさんいただけました。入所当時と比べると、いまは裁判に関与する時間は少なくなりましたが、相手方と主張立証を闘わせたり、尋問をしたりといった裁判案件を早々に経験できたことは、現在の業務にも有益につながっています。

先ほども話に出ましたが、TMIの弁護士ってみんな人に興味があるので、新人が入所してくると案件の資料を読み込むのと同じくらい真剣に「プロフィールシート」を読み込んでいますよね（笑）。

ベテランの弁護士の先生が、新人プロフィールをすべて印刷してデスクに貼っていたなぁ（笑）。でも本当におっしゃる通りで、みんな「プロフィールシート」の情報を頼りに、案件のチーム組成から、部活や飲み会へのお誘いまでしていますね。私自身も実際に今年に入ってから「プロフィールシート」を活用して20人近くの若手弁護士を案件に誘っています。

ちなみに、コロナ禍でコミュニケーション頻度が下がったときに、「ご近所ディスカッション」という施策も始まりましたね。新人弁護士3人と座席や分野が近い先輩たち3人が集まって、お互いの仕事について、キャリアを通してやりたいことについて、事務所生活に関する疑問などについて、ざっくばらんに話すという企画でした。コロナ禍では、お互いにマスクをしているし、新人弁護士は気軽に隣の先生に声をかけづらいですからね。最初はぎこちなくても、徐々にアイスブレイクしていって、ディスカッションの終わりには心の距離がだいぶ近くなっていました。普段であれば雑談や飲み会で当たり前のようにできていたコミュニケーションを補完する制度としては、非常にTMIらしく、良い企画だったと思います。

毎週月曜の朝に全所員が集まる「朝礼」も、TMIらしいコミュニケーション制度のひとつですよね。

朝礼では、新しく入所した弁護士やスタッフの方が自己紹介されたり、出向や留学から戻られた方が復帰のご挨拶をしたりされるので、普段面識がない方について知ることができるとても良い機会になっています。弁護士やスタッフが数名ずつ「小ネタ」を共有する時間も面白くて、最近聞いたものだと「甘酒を飲んでいます」とか「バンジージャンプをしました」とか（笑）。

そういえば最近、髙山先生も朝礼スピーチをしていませんでした？

私、学生時代にバスケットボールをやっていたんですね。ちょうど朝礼スピーチの順番が回ってきたとき、男子バスケットボールのオリンピック予選が行われていたので、「日本チームをみんなで応援しましょう！」と呼びかけました。その話で興味を持っていただき、廊下で私を呼び止めて45分くらい話しかけてくださった大先輩の弁護士もいました（笑）。

他にもお互いの近況や仕事を把握する仕組みとして、「BB会議（弁護士・弁理士会議）」がありますよね。

毎週月曜の昼休みに3〜4名の弁護士や弁理士が、自身の最近の案件や出向・留学経験について業務報告をする時間です。ランチを食べながらでも参加できるので、忙しい時でも参加しやすいです。若手弁護士からすれば、先輩弁護士がどんな仕事をしているのか、TMIでいまどんな案件が動いているのかを知るための良い機会です。先輩弁護士からすると、若手弁護士の発表を通して、若手は最近どんな業務に興味を持っているのかを知るための良い機会になっているようです。

自分と違う領域の弁護士から学べるのはもちろん、弁理士や外部の有識者にお話しいただくと、自分にない視点をインプットできるので貴重です。その時は「ふーん、なるほど」と聞いていて、必ずしもすぐに自分の仕事に直結するものでなくても、クライアントとのビジネスの話をしているときなどにふと活きる情報があったりします。

BB会議で分野を超えてあらゆる専門性を持つ弁護士や弁理士の話を聞いていると、誰がどんな分野に詳しいか、どんな案件が得意か、などをよく知ることができるので、実際の案件で困った時に「相談してみよう！」と思えますよね。

私は1年目のときに、宇宙法を専門にされている新谷先生がBB会議で話をされていた際、「ぜひ一緒に仕事をしたいです」と報告終わりにお伝えしました。しばらくは何事もなかったのですが、半年後に「前に声をかけてくれたよね？いま、面白い案件があるんだけど、どう？」と誘ってくださりました。覚えてくださっていて感動しました。

石原先生も、どんな先生に対しても堂々と声をかけるのは、まさに新人の鏡！

私は2021年6月までの約2年半、経済産業省に出向していたのですが、経済産業省では最新事情をたくさんインプットできたので、BB会議の場を借りて、コロナ前後の国内外のコンテンツ業界の動向や、日本国政府としてのコンテンツ行政に関する考え方など、TMIのみなさんもきっと興味を持っている内容について報告しました。

そういった所内での情報共有もTMIの文化の特徴ですね。

BB会議のほかに、TMG、プラクティスグループやその他の有志が開催する勉強会というのも多数ありますが、このような場にスタッフの方が参加されているのを見ることもあります。パラリーガルや翻訳スタッフ、弁護士秘書の方々も、自分たちの仕事や担当弁護士の仕事を深く知るために参加されていて、この「チーム感」はTMIらしさだと思います。

BB会議やTMGなどの勉強会も、コロナを機にオンラインでどこからでも視聴できるようになったので、「ちょっと覗いてみるか」と気楽にインプットできるようになったのもありがたいですね。

あと、みんなを知るという意味では、『TM-EYES』の存在を忘れちゃいけないですよね。10年ほど前に創刊されたTMIの所内報で、名前も所員の公募で決まったそうです。新拠点や新規プロジェクトの紹介など、事務所の大きな動きのほか、新人や中途入所の弁護士・スタッフの紹介や新任パートナーの所信表明、部活動の紹介などが盛り込まれています。年頭には田中代表からのメッセージが綴られていて、事務所としてどういう1年を目指すのかも書かれていますので、「よし、今年もやってやるぞ」という気持ちにさせられますね。

意外と嬉しいのは、六本木ヒルズ近くの美味しいランチのお店が紹介されていたり、弁護士であり医師でもある古川俊治先生の衛生情報（新型コロナウイルスに関するもの）なども載っていたり、事務所生活に直結する有益なコンテンツがたくさんあることです。印刷やデザインのクオリティが高く、内容も読み応えがあるので、四半期ごとの発刊を待ち遠しくしている所員も多いですよね。

これまでお話ししてきたとおり、TMIにはあらゆる所員同士の交流の機会がありますが、やはり「部活動」についても触れるべきですよね。人によって部活と言ったりサークルと言ったりしますし、事務所として正式な制度があるわけではないのですが、野球、フットサル、テニス、バレーボール、バスケットボール、バドミントン、卓球など、中学や高校にあるようなスポーツ系の部活動があります。コロナ禍になる前は、野球、フットサル、バスケットボールなどのメンバーが合同で「スポーツ合宿」というものを企画し、1日目はそれぞれのスポーツを楽しみ、2日目は部活以外のスポーツを合同で楽しみ、温泉に浸かるなどしたこともありました。「韓国語を学ぶ会」や「キングダム会」、「eスポーツサークル」など、部活動まではいかないまでも共通の趣味や趣向を持つ所員たちが弁護士もスタッフも交じって思い思いに楽しんでいます。

自分は野球が好きなのですが、入所してすぐに「野球部」がないと知って衝撃を受けました（笑）。それで、なければつくればいい、ということで色々な先輩を巻き込んで野球部を立ち上げて、ユニフォームを作ったりもして、いまでは他の法律事務所やクライアント、「初めまして」のチームとも友好的に試合をしています。

TMIにはゴルフ好きな人が多くて。年に2回開催しているゴルフコンペも、新人の秘書から顧問の先生まで80人くらいが集まって、みんな豪華景品をゲットするために燃えています。私は先日のコンペで上位入賞したので、来年のコンペの幹事になってしまいました。

あと「事務所旅行」もありますよね。職種を問わず、世界中のオフィスからTMIの全所員が集まって1泊2日で毎年日本各地に旅行します。この規模の法律事務所で、全員で行うというのはなかなか珍しいんじゃないでしょうか。

そう思います。1日目の夜の宴会では新人弁護士と新人スタッフが協力して出し物をしたり、景品が当たるじゃんけん大会をしたり。2日目は自由行動なので、ゴルフコンペに出る人、同期で現地の観光をしてから帰る人たちもいますし、なかなか会えない海外赴任の所員や久しぶりに会う仲間と水入らずの時間を過ごせる機会にもなっています。

「全所員」と言えば、年に一回のイヤーエンドパーティーも！（笑）

本当にイベントが尽きないですね（笑）。こちらも同じく全所員で食事や出し物を楽しみますが、面白いのが、席はくじ引きで決めて、いろいろな年次や専門性の弁護士、弁理士、スタッフがアトランダムにテーブルについて会話するところ。イヤーエンドパーティーの企画や司会は若手弁護士が担当しますが、実は私も新人の頃に司会を担当しました。「他の仕事は任せてくれていいから、とにかくパーティーを成功させて！」と周囲に応援してもらいました（笑）。それくらい所員みんなをひとつにするために大切なイベントなんだと実感しました。

若手弁護士は、出し物や司会業務の準備が大変で、私もその記憶は鮮明に残っています…（笑）。ですが、実は所内のあらゆる人を巻き込みながら進めていくので、同期や先輩方と仲良くなったり、先輩方に顔と名前を憶えていただけたりする絶好の機会でもあります。「仕事」ではない「遊び」で関わることで、距離が一気に縮むんですよね。あと、出し物でないと、歳の離れた先輩弁護士の先生を全所員の前でネタにするなんて、なかなかできませんから（笑）。

TMIが私にとってどのような存在かというと、「家」なんですよね。企業法務の弁護士は必然的にハードワークですので、起きている時間の大部分は事務所で過ごします。だからこそ居心地の良さは、とても大事です。そこで人間関係のストレスを抱えていたら、いかに仕事が苦しいものになるか。これだけ温かい対応を先輩から受けてきたからこそ、それを後輩にも還元していきたいです。

まさに「ファミリー感」がありますよね。入所前は、弁護士事務所というものはギスギスしていて、「職場は人間関係がストレス要因ナンバーワン」と勝手に想像していたのですが、TMIに入所してみたら全く違って拍子抜けしました（笑）。

部活動もイベントも、開催したり参加したりするには時間もコストもかかりますし、一見すれば、仕事とは直接関係がないようにも見えます。けれども、普段のそういったコミュニケーションの多さや深さが結果的に仕事の効率性にも結びついていて、いい成果につながっているように思います。人間関係のストレスが少なく、みんなでひとつのチームとなって仕事ができるのは、TMIという事務所、そしてここで働く一人ひとりにとっての大きな価値ではないでしょうか。

TMIとは「総合法律事務所」で、「TMIに頼めばなんでも解決できる」とクライアントに感じていただけることが理想です。しかし、弁護士ひとりですべてのことは解決できません。上下左右関係なく、困った時にいつでも相談したら助けてくれることが、TMIの文化になっているのだと思います。

お時間もそろそろということなので、終わりましょうか。今日は改めてTMIの文化やレクリエーションについてこうして話してみることで、TMIのチームワークの秘訣を再認識しました。

ありがとうございました！

TMIは「風通しがいい」と言われることがありますが、そのような風土はどのように生まれて、どのように育まれてきたのか。TMIらしさあふれる仕組みや制度、イベント・行事などについて、アソシエイト弁護士4名が語り尽くします。

すべてはチームTMIとしていいパフォーマンスを生み出すため


2014年にTMIに入所。知的財産・スポーツ法を専門領域とし、東京2020オリンピック・パラリンピック競技大会やブランドの商標にまつわる仕事などを経験。学生時代はバスケットボールに励み、現在は所内でさまざまな部活動に積極的に参加。


2015年にTMIに入所。2019年から経済産業省商務情報政策局コンテンツ産業課に出向し、その経験を活かしながらエンタテインメント領域の業務や、スポーツ法領域の業務を担う。サマー・アソシエイトとしてインターンに参加してから、フットサル部の活動に継続的に参加し、入所後は幹事を務めた。



2017年にTMIに入所。会社法・M&A・スタートアップファイナンス・会社関係争訟の業務を専門領域とする。幼少期から野球を続け、TMIに入所後は事務所の野球部を立ち上げた。


2018年にTMIに入所。ベンチャー・コーポレート・宇宙関係の業務を行っている。入所2年目に、TMIで毎年開催される恒例行事、イヤーエンドパーティの企画・司会を担当した。
